gestão de estoque em uma empresa

Indicador de eficiência – O indicador de eficiência permite detectar o desperdício de recursos, o que reduz a produtividade. A eficiência centra-se no processo e reflete-se indiretamente nos clientes. Podemos mencionar alguns pontos que interferem com este indicador: Horas de trabalho por produto produzido – Quantia de dinheiro gasta para a execução de uma determinada atividade.

Número de horas em que o trabalho de uma equipe é interrompido ou uma máquina fica desligada. Mas você calcula isso? Isso pode ser medido por meio de um software de gestão empresarial de produção que permite o controle de compras de matéria-prima, controle de custos, descarte de materiais, entre outros pontos. Indicador de Segurança/Qualidade – Este indicador é crucial para evitar danos à saúde ou à integridade física dos clientes, por exemplo. Uma forma simples de medir isso é realizando inspeções e controles da produção, dos produtos finais, das matérias-primas e também dos pontos críticos do controle da operação, por meio de listas de verificação e análises. É importante verificar se as medidas de segurança e os requisitos das certificações e normas nacionais e internacionais estão sendo atendidos em seu produto.